Reorganizarea companiilor de stat: Oana Gheorghiu semnalează problemele
Patru planuri de restructurare avizate de Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS) în martie 2026 conțin secțiuni de măsuri identice, în ciuda diversității activităților companiilor implicate. Vicepremierul interimar Oana Gheorghiu a evidențiat că aceste planuri sunt copy-paste, neadaptate la specificul fiecărei companii. Exemplele includ o companie care vinde spații comerciale în Alexandria, una care deține active radioactive în Ilfov și alta cu proprietăți imobiliare blocate în Botoșani și Arad.
Critica gestionării activelor
Gheorghiu a subliniat că, în contextul în care statul administrează prost activele publice, toți cetățenii plătesc prețul. AAAS este acționarul majoritar în sute de companii de stat care dețin terenuri, clădiri și active industriale, iar planurile de restructurare nu reflectă o inițiativă reală de reformare. Niciunul dintre planuri nu include convocări ale Adunării Generale a Acționarilor pentru restructurare forțată sau schimbări de management.
Detalii despre companiile implicate
La Radioactiv Mineral Măgurele, compania a raportat pierderi cumulate de 3,9 milioane lei și venituri în scădere cu 38%. Planul preconizează un profit de 490.000 lei pe an, începând din 2026, în condițiile unei pierderi curente. Active Conexe SA, fosta platformă Ford Craiova, are 42% din imobile evaluate la 100 milioane lei, care generează costuri fără venituri, fără un calendar de valorificare impus de AAAS.
Arcadia 2000 deține terenuri în cote indivize și active imobilizate de ani de zile, iar AAAS nu a întreprins acțiuni pentru deblocare. De asemenea, proiecțiile financiare pentru această companie nu corespund realității. Gheorghiu a remarcat că planurile avizate oficial nu rezistă la o verificare elementară, evidențiind pierderile cumulate de 38,4 milioane lei și active publice evaluate la 100 milioane lei, din care 42% generează costuri fără venituri.
Probleme administrative și perspective de reformă
Oana Gheorghiu a subliniat aspecte administrative, menționând că două dintre cele patru companii au în consiliul de administrație membri interimari, contrar angajamentelor asumate de România prin PNRR. De asemenea, toți membrii interimari au legături politice. Orizontul de recuperare a pierderilor este între 7 și 9 ani, fără verificări ale ipotezelor și cu mecanisme de sancțiune aproape inexistente.
Concluzie
Gheorghiu a afirmat că reforma nu poate avea loc fără conștientizarea cetățenilor cu privire la gestionarea fondurilor publice și a activelor. Informația corectă și transparența sunt esențiale pentru a face reforma inevitabilă și pentru a combate minciunile și inacțiunile instituționale.
