Creșterea datoriei guvernamentale
Datoria guvernamentală a României a crescut alarmant, atingând 58,9% din PIB în iulie 2025, comparativ cu 57,3% în luna precedentă, conform datelor publicate de Institutul Național de Statistică (INS) pe 10 octombrie 2025.
Cifrele datoriilor
În iulie 2025, datoria pe termen mediu și lung a atins 1.004,9 miliarde de lei, în creștere de la 975,238 miliarde de lei în iunie, iar datoria pe termen scurt a crescut la 65,19 miliarde de lei, de la 64,62 miliarde de lei. Dintre acestea, 884,026 miliarde de lei reprezintă titluri de stat, iar împrumuturile se cifrează la 166,6 miliarde de lei.
Structura datoriei
Datoria în moneda națională se ridică la 489,747 miliarde de lei, iar în euro la 465,49 miliarde de lei echivalent, iar în dolari americani se cifrează la 112,96 miliarde de lei echivalent.
Datoria administrației publice centrale și locale
Datoria administrației publice centrale a crescut la 1.046 miliarde de lei în iulie 2025, față de 1.015,85 miliarde de lei în iunie 2025, din care 980,833 miliarde de lei sunt pe termen mediu și lung. Majoritatea acestei datorii este contractată în lei (470,485 miliarde de lei) și în euro (460,58 miliarde de lei echivalent).
Datoria administrației publice locale a urcat la 24,175 miliarde de lei, de la 24,005 miliarde de lei în luna precedentă, majoritatea pe termen mediu și lung (24,156 miliarde de lei).
Datoria internă și externă
Datoria internă a administrației publice se cifra în iulie la 523,116 miliarde de lei (față de 522,189 miliarde de lei în iunie 2025), reprezentând 28,8% din PIB, aceeași proporție ca luna anterioară. Datoria externă a administrației publice a crescut la 547,063 miliarde de lei (de la 517,668 miliarde de lei), echivalentul a 30,1% din PIB, în creștere de la 28,5% în iunie 2025.
Concluzie
Creșterea rapidă a datoriei guvernamentale, care a atins 30 de miliarde de lei într-o singură lună, ridică semne de întrebare asupra sustenabilității financiare a României și necesită măsuri de gestionare eficientă a resurselor publice.
