Provocările managerilor în contextul muncii remote
George Panainte, fondatorul Altamira Software, subliniază că managerii din România întâmpină dificultăți în a se adapta la munca remote, resimțind o pierdere a controlului asupra implicării angajaților. Chiar și în condițiile în care stabilirea unor obiective clare și măsurabile este esențială, există roluri, cum ar fi cele de management și planificare, unde evaluarea inputului nu este ușor de realizat.
Adoptarea muncii hibride în sectorul IT
În sectorul IT, munca în sistem hibrid a devenit o practică obișnuită. Panainte menționează că adoptarea acestui model de lucru permite extinderea pool-ului de talente disponibile pentru recrutare, comparativ cu un model de lucru clasic. Totuși, pentru a gestiona echipele remote eficient, este necesară implementarea de noi instrumente și abilități care să asigure coeziunea normelor și valorilor organizației, esențiale pentru performanța organizațională.
Concluzie
Schimbarea mentalității managerilor și adaptarea la munca remote sau hibrid reprezintă o provocare semnificativă, dar și o oportunitate de a îmbunătăți recrutarea și managementul echipelor în sectorul IT.
