Planul de acțiune 2026: Strategia JTI pentru expansiune prin inovare
Grupul JTI vizează ca, până la sfârșitul anului 2028, segmentul produselor cu tutun încălzit să reprezinte 15–17% din piețele cheie, atingând astfel rentabilitatea pentru produsele cu risc redus.
Investiții semnificative în RRP
În cadrul strategiei de reducere a riscurilor (RRP), JTI a anunțat investiții suplimentare de aproximativ 650 de miliarde de yeni (aproximativ 3,7 miliarde de euro) pentru perioada 2025 – 2027, concentrându-se pe dezvoltarea și extinderea categoriei de tutun încălzit. Ploom AURA reprezintă o expresie concretă a acestei strategii, având dispozitive concepute pentru a răspunde așteptărilor utilizatorilor adulți, bazate pe tehnologie și diversitate de opțiuni.
Diversificarea portofoliului și eficiența operațională
Diversificarea portofoliului nu se limitează la produse noi, ci implică și o arhitectură operațională diferită. JTI pune accent pe eficiența lanțului de aprovizionare, controlul costurilor logistice și gestionarea riscurilor, într-un domeniu dinamic și specific.
România – un centru de creștere
În România, piața este deschisă către inovații, iar lansarea Ploom, mai întâi Ploom X Advanced și ulterior Ploom AURA, demonstrează apetitul pentru alternative tehnologizate în rândul consumatorilor de produse cu nicotină. Antonio Venceslau, Director Corporate Affairs & Communications JTI România, Moldova și Bulgaria, a subliniat că România este considerată un „centru de creștere”. De la șapte angajați, acum 30 de ani, compania numără în prezent peste 1.500 de angajați și o cifră de afaceri cumulată de aproximativ 850 de milioane de euro în 2024, fără a include accizele. În același an, taxele virate la buget depășesc 1,3 miliarde de euro, confirmând contribuția semnificativă a companiei la veniturile fiscale ale statului.
Rolul industrial al fabricii JTI din România
Fabrica JTI din România este un pilon în rețeaua globală a grupului, cu circa 75% din producție destinată exportului în peste 70 de țări. Această unitate este recunoscută ca un centru de excelență în execuție și eficiență, iar proiectul noii fabrici este conceput pentru a susține dezvoltarea pe termen lung.
Dimensiunea digitală și sprijinul IT
Hub-ul global de IT al JTI din București, unul dintre cele șase centre tehnologice ale grupului, a crescut de la aproximativ 20 de specialiști la peste 200 de angajați la finalul anului 2025. Misiunea acestui hub este de a sprijini operațiunile din toate fabricile și centrele de cercetare, precum și echipele comerciale la nivel global. În acest context, IT-ul devine o infrastructură esențială pentru monitorizarea performanței, integrarea noilor platforme de produse și accelerarea proceselor de inovare.
Modelul de creștere JTI
„Roadmap-ul” 2026 descrie un model de creștere bazat pe un portofoliu echilibrat, care include produse cu potențial de risc redus, susținând astfel creșterea pe termen mediu. România este integrată în această ecuație ca un hub industrial, tehnologic și fiscal important pentru grup.
PRODUSUL NU ESTE LIPSIT DE RISCURI ȘI CAUZEAZĂ DEPENDENȚĂ. 18+ DESTINAT ADULȚILOR CONSUMATORI EXISTENȚI DE PRODUSE CU NICOTINĂ.
În concluzie, strategia JTI pentru perioada 2026-2028 subliniază angajamentul companiei față de inovare și expansiune, consolidându-și astfel poziția pe piețele internaționale, în special prin dezvoltarea de produse cu risc redus și prin investiții semnificative în România.
