Flexibilitate maximă – Perspectivele atelierului „Ghidul pieței energetice”
Dezvoltarea energiei regenerabile în România a intrat într-o etapă în care capacitatea instalată nu mai este suficientă pentru a defini succesul. Provocările comerciale s-au mutat în aval, concentrându-se pe transformarea „megawaților pe hârtie” în megawați-oră reali și, ulterior, în venituri. Participanții au caracterizat piața ca fiind „în tranziție”, cu volatilitate ridicată a prețurilor, episoade de prețuri negative și limitări în ceea ce privește accesul și evacuarea, care influențează tot mai mult valoarea proiectelor.
Provocările specifice României
O provocare majoră în România este legată de execuția proiectelor: autorizațiile, capacitatea administrativă și calendarul conectării la rețea creează riscuri care afectează direct bancabilitatea. Regulile pieței și reglementările „secundare” sunt fluide, determinând dezvoltatorii și finanțatorii să adopte structuri flexibile care să se adapteze la evoluțiile legislative. Politicile României, inclusiv contractele de diferență (CfD), au un impact semnificativ, influențând nu doar sprijinul financiar, ci și orientarea pieței pentru ziua următoare, generând presiune asupra prețurilor intraday.
Concluziile atelierului
Atelierul a avut loc pe 12 februarie 2026, la București, și a subliniat că nu există o singură cale „corectă” către piață, ci mai multe poziții de risc care necesită disciplină pentru a face activele cât mai flexibile. Vorbitorii au convenit asupra unei taxonomii practice: expunerea la piață, PPA-uri fizice pe termen lung, hedging financiar și acorduri care integrează accesul pe piață, echilibrarea și optimizarea în pachete de servicii. Veniturile nu se bazează pe prețurile publice, ci depind de prețul de captare, obligațiile de profil, costurile dezechilibrelor și riscurile de limitare a producției. Stocarea energiei extinde veniturile, dar eficiența depinde de optimizarea în timp real și de accesul operațional la piață.
Impactul bancabilității
Bancabilitatea este un factor esențial în filtrarea tranzacțiilor. Proiectele cu sisteme BESS la scară largă rămân greu de finanțat individual, iar structurile hibride, care combină contractarea parțială cu vânzarea pe piață, sunt cele mai răspândite. Avantajul competitiv se află în capacitatea de execuție, inclusiv accesul BRP/BSP, precalificarea și raportarea. Căile de acces pe piață sunt considerate un meniu de opțiuni care trebuie combinate inteligent pentru a maximiza veniturile.
Provocările de acces pe piață
Accesul la piață reprezintă o cursă cu obstacole, unde precalificarea și raportarea sunt cruciale pentru realizarea fluxurilor de venituri bancabile. BESS este identificată ca o nouă sursă de venit, dar execuția rămâne esențială, „a avea o baterie” nefiind suficient pentru a genera profit fără optimizare și control eficient. Pe măsură ce piața se saturează, câștigătorii se schimbă, operatorii devenind mai valoroși decât proprietarii, iar automatizarea și optimizarea multi-market fiind preferate față de capacitățile simple.
Perspective pentru viitor
Piața se transformă într-o mașinărie de tranziție, iar căile de acces devin competențe esențiale. Harta căilor de acces pe piață, contextul reglementărilor, economia veniturilor, alocarea riscurilor și perspectivele cumpărătorilor sunt aspecte cheie pentru direcționarea proiectelor viitoare. Între 2026 și 2030, se preconizează o dinamică nouă, cu saturație, creșterea prosumatorilor și influența contractelor de diferență.
Aceste concluzii subliniază importanța flexibilității și adaptabilității în contextul unei piețe energetice în continuă schimbare, având implicații semnificative asupra strategiei de dezvoltare a energiei regenerabile în România.
