Parteneriatul Profi – Glovo
Profi și Glovo au extins colaborarea, ajungând la peste 230 de magazine active în aplicație, în 56 de orașe din România. Utilizatorii pot comanda din oferta magazinelor Profi prin secțiunea Supermarket din aplicația Glovo, iar livrarea se face direct la adresă în mai puțin de 60 de minute.
Oferta Profi
Magazinul Profi oferă o gamă diversificată de peste 5.000 de articole, inclusiv fructe, legume, lactate, carne, mezeluri, băuturi, produse de panificație, alimente de bază, produse pentru casă și articole de îngrijire personală pentru adulți, copii și animale de companie.
Strategia de digitalizare a Profi
Parteneriatul cu Glovo este parte din strategia de digitalizare a Profi. Cătălin Pavel, director al departamentului de digitalizare, afirmă că acest parteneriat se concentrează pe creșterea disponibilității produselor din magazinele Profi în aplicația Glovo, oferind o experiență de cumpărare excepțională clienților.
Cererea pentru produsele de grocery
Mihai Voicu, Head of Groceries la Glovo România, menționează că extinderea parteneriatului cu Profi este un pas firesc în cadrul strategiei multi-category. Cererea pentru produsele din categoria grocery a crescut anual cu 40%, iar colaborarea cu Profi permite răspunsuri mai bune la nevoile consumatorilor.
Despre Profi și Glovo
Profi, parte a grupului Ahold Delhaize, deține peste 1.700 de magazine în peste 890 de localități. Formatele de magazin sunt PROFI SUPER, PROFI GO și PROFI LOCO, având o gamă de 5.000 de produse și peste 1,6 milioane de clienți zilnic. Peste 94% dintre produsele vândute de Profi provin de la parteneri români.
Glovo, fondată în 2015 la Barcelona, este o platformă tech care oferă servicii de livrare rapidă de la restaurante și magazine. Compania operează în 22 de țări și își propune să construiască cel mai mare marketplace online.
Concluzie
Colaborarea dintre Profi și Glovo subliniază tendința de digitalizare și adaptare la nevoile consumatorilor, facilitând accesul rapid la produse esențiale în 56 de orașe din România.
