BMO și Affirm: Provocările profunde ale deepfake-urilor, întreruperilor și nevoia unei culturi pregătite pentru crize

Moderator
3 Min Citire
Sursa foto: PROFILUX IMAGES
afp bmo affirm on deepfakes downtime and demand for a crisis ready culture 68fface8cc75e

Provocările actuale în fața deepfake-urilor și a criminalității cibernetice

La AFP 2025 în Boston, Larry Zelvin, vicepreședinte executiv și șef al unității de crime financiare BMO, Sarah McMorris, CTP, lider al operațiunilor de trezorerie la Affirm, și Marlys Green, director al controlului trezoreriei la PDS Health, au discutat despre schimbările profunde în peisajul amenințărilor cauzate de criminalitatea cibernetică activată de inteligența artificială.

Managementul crizelor: o abordare holistică

Principala concluzie a sesiunii a fost că un management robust al crizelor necesită o abordare holistică, integrând pregătirea tehnică, conștientizarea riscurilor și comunicarea. Exercițiile regulate de criză, redundanța în sistemele critice și parteneriatele bazate pe încredere sunt esențiale, deoarece chiar și cele mai avansate organizații pot fi surprinse de viteza și sofisticarea atacurilor moderne.

Provocările generate de inteligența artificială

Zelvin a menționat existența „taberelor de fraudă asiatice” și a explicat cum tehnici precum „pig butchering” duc la furtul pașapoartelor și la victime asociate. El a subliniat că inteligența artificială a redus bariera de acces pentru comiterea acestor crime, afirmând că este suficientă o scurtă înregistrare vocală și o fotografie pentru a crea un deepfake complet. Zelvin a demonstrat acest lucru creând un video deepfake în care spunea lucruri pe care un profesionist în securitate nu le-ar spune, iar soția lui nu a observat că era un deepfake.

Experiențe din criza Silicon Valley Bank

McMorris a discutat despre provocările întâmpinate în timpul falimentului Silicon Valley Bank, inclusiv despre necesitatea de a muta fonduri și de a asigura continuitatea pentru comercianți. Ea a menționat că Affirm a retras rapid fonduri din conturile operative, pregătindu-se pentru ceea ce urma. „Nu puteam primi cecuri de la consumatori, nu puteam plăti comercianții. A fost crucial să avem parteneri de planificare stabiliți pentru a putea muta rapid serviciile”, a explicat ea.

Publicitate
Ad Image

McMorris a subliniat importanța diversificării relațiilor bancare și capacitatea de a reacționa rapid, afirmând că această abordare devine un nou standard pe măsură ce organizația crește. Green a completat, spunând că trebuie să fii pregătit pentru orice și să te aștepți la imprevizibil, subliniind necesitatea de a avea alternative disponibile.

Concluzie

În contextul amenințărilor emergente generate de deepfake-uri și criminalitatea cibernetică, este esențial ca organizațiile să dezvolte strategii solide de management al crizelor, integrând tehnologiile avansate și parteneriatele de încredere pentru a răspunde eficient provocărilor viitoare.

Distribuie acest articol
Niciun comentariu

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *